| Initiative pour un leadership collaboratif et la cohésion de l’Etat en RDC (ILCCE)
Présentation de l’ILCCE
La République Démocratique du Congo se relève d’un des conflits les plus meurtriers depuis la Seconde guerre mondiale. L’organisation non gouvernementale International Rescue Committee estime à près de quatre millions de personnes le nombre de morts depuis 1998, en raison de la violence directe ou des conséquences sanitaires induites par le conflit (épidémie, malnutrition, etc.). Un processus de transition politique est à l’œuvre depuis 2003. Le pays s’est doté en 2005 d’une nouvelle constitution et a organisé en 2006 les premières élections libres et démocratiques depuis 45 ans.
Sur les conseils de leaders congolais de tous les horizons et au terme d’un large processus de consultation, ESSEC IRÉNÉ et le Woodrow Wilson International Center for Scholars (WWICS) ont inauguré en janvier 2006 un cycle de retraites formatives destinées à restaurer ou renforcer la confiance et la cohésion entre Congolais.
Ce programme, baptisé Initiative pour un leadership collaboratif et pour la cohésion de l’Etat en RDC (ILCCE), association de droit congolais, articulesa mission autour de plusieurs axes :
- La reconstruction de la confiance et du dialogue entre les leaders congolais
- Le renforcement de leurs compétences en prévention et résolution des conflits
- L’élaboration de diagnostics de situations et la recherche de pistes de solutions
- L’approche coopérative du leadership, du renouveau de l’Etat et de la société
- L’accompagnement des leaders dans leurs activités de rapprochement
- La mise en place de médiations nécessaires afin d’éviter le retour de la violence
- Le retour sur expérience et sur les engagements pris, tout en répondant aux besoins complémentaires de formation exprimés par les participants
L’ILCCE bénéficie du soutien de l’Assemblée nationale, des Assemblées provinciales des Kivu, de membres du Gouvernement central, des Nations unies et de la communauté diplomatique.
Son soutien opérationnel est assuré par un trust fund du PNUD (Programme des Nations unies pour le Développement), financé par la Commission européenne et les coopérations bilatérales du Canada, des Etats-Unis, de la Grande-Bretagne, de la Norvège et de la Suède.
Michel Noureddine Kassa, ancien responsable en RDC d’OCHA (Bureau de coordination des affaires humanitaires), coordonne le bureau de l’ILCCE sur place, avec à ses côtés Mamie Musasa. Le projet bénéficie aussi des conseils du père Martin Ekwa et, à Paris, du soutien de Cédric Pierard, en charge du Programme NDM au sein d’IRÉNÉ.
Depuis le lancement du programme en RDC en janvier 2006, 30 ateliers de l’ILCCE ont eu lieu à Kinshasa, Goma, Butembo, Uvira, Minembwe, Bukavu et Matadi. Près de 700 acteurs clés, nationaux et locaux, ont participé à au moins un de ces ateliers.
Ces leaders sont choisis avec soin pour leur influence sur l’avenir du Congo sur des listes proposées par des personnalités congolaises, afin de représenter au mieux l’éventail de la scène politique, des secteurs de sécurité et de la société civile.
Les réunions organisées épousent deux formats : une retraite formative de base, puis des réunions de suivi. Chaque retraite formative de base fait ainsi l’objet d’ateliers de suivi. Cinq d’entre eux se sont tenus à Kinshasa ; deux autres à Goma.
Ces séances de suivi permettent aux participants de traiter ensemble des problématiques urgentes de la RDC et de structurer un espace de dialogue sur le long terme, tout en vérifiant la mise en œuvre des engagements pris.
Dans les provinces des Kivu, l’ILCCE agit en révélateur d’une volonté souvent méconnue de la part des acteurs en présence : celle de se rencontrer et de pratiquer l’écoute active mutuelle, sous les auspices d’instances impartiales. Les acteurs congolais influents se rassemblent ainsi pour des échanges francs afin de bâtir un consensus minimal, loin des passions et des haines débridées.
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